體(tǐ)育用(yòng)品制造業是體(tǐ)育産(chǎn)業的重要組成部分(fēn)，是體(tǐ)育健身娛樂業、體(tǐ)育競賽表演業、體(tǐ)育産(chǎn)業培訓業的重要支柱。在2014年中(zhōng)國(guó)體(tǐ)育産(chǎn)業總産(chǎn)值3 500億元中(zhōng)超過50%是來自于體(tǐ)育用(yòng)品制造業；然而，伴随着國(guó)内勞動力成本不斷攀升，這種采取比較優勢——生産(chǎn)要素“低廉”嵌入全球體(tǐ)育用(yòng)品制造業的“代工(gōng)制造”業務(wù)正在逐漸結束。決定體(tǐ)育産(chǎn)業核心競争力，提升體(tǐ)育用(yòng)品制造業的創新(xīn)技(jì )術和創新(xīn)動力，保護體(tǐ)育産(chǎn)業安(ān)全的自主創新(xīn)能(néng)力尚未形成。在中(zhōng)國(guó)産(chǎn)業調研網發布的《中(zhōng)國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品行業調查分(fēn)析及發展趨勢預測報告（2016—2020）》中(zhōng)指出：目前全國(guó)體(tǐ)育産(chǎn)品制造業的3 000多(duō)家企業中(zhōng)，擁有(yǒu)自主知識産(chǎn)權的企業僅有(yǒu)121家。大多(duō)數體(tǐ)育用(yòng)品制造業沒有(yǒu)自己的專利、商(shāng)标，對于高端體(tǐ)育産(chǎn)品（例如國(guó)際大型體(tǐ)育競賽中(zhōng)的重要産(chǎn)品），基本都是依靠國(guó)外的核心技(jì )術和關鍵設備進行加工(gōng)和制造。在2015年4月16日公(gōng)布的我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品制造業專利數的7 074件中(zhōng)，最能(néng)代表創新(xīn)能(néng)力的發明專利數僅為(wèi)812件，占比僅為(wèi)11.48%。提升體(tǐ)育用(yòng)品制造業競争力，保護體(tǐ)育産(chǎn)業安(ān)全，理(lǐ)應受到重視；然而文(wén)獻顯示，涉及針對體(tǐ)育産(chǎn)業安(ān)全的研究明顯不足，隻有(yǒu)黃豔梅［1］從整個體(tǐ)育産(chǎn)業角度構建“四因素評價模型”來評價體(tǐ)育産(chǎn)業安(ān)全。江亮等［2］從産(chǎn)業鏈缺失的條件下指出我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品制造業存在的風險狀況。許玲［3］認為(wèi)由于中(zhōng)國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品制造業産(chǎn)業市場集中(zhōng)度偏低，高端産(chǎn)品缺乏，産(chǎn)品效益結構差，處于産(chǎn)業鏈低端，造成缺乏國(guó)際競争力。李長(cháng)鑫等［4］通過知識産(chǎn)權的視角分(fēn)析中(zhōng)國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品制造業缺乏自主知識産(chǎn)權，存在技(jì )術依賴，出口依存度較高。周波等［5］從體(tǐ)育産(chǎn)品的使用(yòng)價值分(fēn)為(wèi)認知能(néng)力、設計能(néng)力和表現能(néng)力3個維度來構建和實證了體(tǐ)育産(chǎn)業核心競争力。陳頗［6］、蔡興林［7］以實際樣本對國(guó)内的體(tǐ)育用(yòng)品制造業競争力構建了四維模型，指出盡管我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品制造業産(chǎn)品出口競争力較強，但産(chǎn)品多(duō)以中(zhōng)低檔次、常規産(chǎn)品為(wèi)主，缺乏高端産(chǎn)品的競争力，企業忽視了生存和發展的活力創新(xīn)。這些研究明顯體(tǐ)現出我國(guó)體(tǐ)育産(chǎn)品制造業存在着競争力較弱、技(jì )術和設備的高依賴、創新(xīn)能(néng)力不足等問題；因此，本文(wén)以體(tǐ)育用(yòng)品制造業為(wèi)對象，構建适合我國(guó)國(guó)情的體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全評價模型，進行動态風險評估，以期為(wèi)我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品制造業提升國(guó)際競争力，增強可(kě)持續發展和政策制訂提供參考。

1 體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全内涵解析
通過查閱文(wén)獻，多(duō)數學(xué)者是基于産(chǎn)業經濟學(xué)和管理(lǐ)學(xué)的視角對産(chǎn)業安(ān)全進行界定，但體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全是一個嶄新(xīn)的概念，沒有(yǒu)學(xué)者對這一概念進行界定和闡述。

1.1 重慶體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全概念的界定

李孟剛指出：産(chǎn)業安(ān)全是指特定行為(wèi)體(tǐ)自主産(chǎn)業的生存和發展不受來自外界威脅的狀态，具(jù)有(yǒu)獨立發展的能(néng)力［8］。這種能(néng)力是在生産(chǎn)、經營、技(jì )術和市場等方面應該具(jù)有(yǒu)較強的競争力和控制力，滿足其生存與發展中(zhōng)不受來自國(guó)外各種因素的威脅，自身能(néng)夠确保維持獨立的産(chǎn)業發展地位和競争優勢，可(kě)以依靠國(guó)内技(jì )術進行産(chǎn)業恢複、産(chǎn)業調整和産(chǎn)業升級，具(jù)有(yǒu)持續發展的能(néng)力［9］。如果國(guó)内體(tǐ)育用(yòng)品制造業不能(néng)獨立制造這種産(chǎn)品，是在依靠國(guó)外的技(jì )術或者依靠國(guó)外的機器來生産(chǎn)和制造，而當國(guó)外不再提供技(jì )術或機器時，就會從源頭上根本動搖這種産(chǎn)業發展的基礎，必然造成本産(chǎn)業發展的話語權缺失和競争力降低，這種産(chǎn)業結構的自身調整和獨立升級也将面臨問題；因此，體(tǐ)育用(yòng)品制造業産(chǎn)業安(ān)全，就是國(guó)内體(tǐ)育用(yòng)品制造業通過民(mín)族企業自身選擇、整合、轉化和運用(yòng)，達到企業資源整合和技(jì )術創新(xīn)，在依靠自身技(jì )術和設備的情況下，能(néng)夠具(jù)有(yǒu)獨立制造産(chǎn)品的能(néng)力。這種能(néng)力是在通過對技(jì )術的選擇、模仿追蹤、消化吸收、集成創新(xīn)和創造，并與資源協同整合，提高配置效率，最終擁有(yǒu)生産(chǎn)某種産(chǎn)品的設備和技(jì )術的控制能(néng)力，體(tǐ)現的是“用(yòng)機器制造機器的能(néng)力”，這種安(ān)全，才能(néng)夠從根本上具(jù)有(yǒu)自我發展、自我恢複和自我生成的能(néng)力，從本質(zhì)上提升體(tǐ)育用(yòng)品制造業的競争力、發展力，保證其自身對産(chǎn)業的控制力［1］，最終達到國(guó)内體(tǐ)育用(yòng)品制造業的真正安(ān)全。

1.2 體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全内涵

體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全應該包括狀态安(ān)全、能(néng)力安(ān)全、生存安(ān)全和發展安(ān)全。具(jù)體(tǐ)解釋為(wèi)4點内涵：1）體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全不僅指東道國(guó)比其他(tā)國(guó)家企業更有(yǒu)效地向消費者提供産(chǎn)品和服務(wù)——擁有(yǒu)産(chǎn)品競争力，而且提供和制造該産(chǎn)品的核心設備、關鍵核心技(jì )術也掌握在東道主國(guó)家的企業手中(zhōng)；2）需要自身擁有(yǒu)良好的生态系統特征，具(jù)備自主自發地維持本産(chǎn)業生态系統的結構循環，具(jù)有(yǒu)自我平衡、自我調節、自我恢複、自我發展的能(néng)力，體(tǐ)現在這種循環不被國(guó)外企業所控制和主宰，在面對外部損害時自身具(jù)備自我的恢複能(néng)力和發展能(néng)力，确保具(jù)有(yǒu)相對的穩定性；3）當本産(chǎn)業面臨危險和損害時，或者面臨國(guó)外對本國(guó)進行産(chǎn)品封鎖和技(jì )術封鎖時，本國(guó)民(mín)族工(gōng)業可(kě)以依靠自身對資源的有(yǒu)效整合，進行消化吸收，實現自主創新(xīn)，達到自主制造這些産(chǎn)品的能(néng)力，也就是具(jù)有(yǒu)這種“自身恢複—生存—發展”的可(kě)重塑性，稱為(wèi)自生能(néng)力；4）擁有(yǒu)産(chǎn)業安(ān)全的關鍵不僅體(tǐ)現在對産(chǎn)業股份的控股上，擁有(yǒu)國(guó)際競争力，而且體(tǐ)現在這種競争力的核心技(jì )術和關鍵技(jì )術是否為(wèi)東道國(guó)掌控。事實證明，當某種産(chǎn)業具(jù)有(yǒu)較強的國(guó)際競争力時，這種産(chǎn)業一般是相對安(ān)全的。當這種産(chǎn)業的競争力表現比較弱時，就會因為(wèi)沒有(yǒu)競争而失去市場，出現産(chǎn)業安(ān)全問題。

2 體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全評價模型構建及評價方法

2.1 體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全評價模型構建路徑

通過對體(tǐ)育用(yòng)品制造業産(chǎn)業安(ān)全内涵的分(fēn)析，借鑒黃豔梅［1］、李孟剛［8］、朱建民(mín)等［9］、何維達［10］等關于制造業産(chǎn)業安(ān)全的文(wén)獻，以及田啓［11］、周波等［5］、張铖等［12］關于體(tǐ)育用(yòng)品制造業競争力文(wén)獻的基礎上，運用(yòng)綜合合項思維理(lǐ)論、聚類分(fēn)析法和主成分(fēn)分(fēn)析法，建立具(jù)有(yǒu)科(kē)學(xué)性、系統性、合理(lǐ)性和可(kě)操作(zuò)性特點的體(tǐ)育用(yòng)品制造業産(chǎn)業安(ān)全評價模型和具(jù)體(tǐ)評價指标體(tǐ)系。

該評價模型和體(tǐ)系具(jù)備以下特點。

1）本文(wén)是在綜合分(fēn)析以往産(chǎn)業安(ān)全、産(chǎn)業控制力、産(chǎn)業競争力等文(wén)獻基礎上，運用(yòng)系統理(lǐ)論觀點，選取體(tǐ)育用(yòng)品創新(xīn)能(néng)力、體(tǐ)育用(yòng)品發展能(néng)力、體(tǐ)育用(yòng)品控制能(néng)力、體(tǐ)育用(yòng)品恢複能(néng)力、體(tǐ)育産(chǎn)品外生環境5個維度對體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全進行評價。這5個維度是相互聯系與支撐的，體(tǐ)育用(yòng)品創新(xīn)能(néng)力是體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全與否的根本，它是提升産(chǎn)業整體(tǐ)技(jì )術水平實力，增強競争力，确保控制力和保持競争優勢的基礎，是保證産(chǎn)業安(ān)全的基礎之源。體(tǐ)育用(yòng)品發展能(néng)力就是指企業的成長(cháng)性，是企業通過自身的生産(chǎn)經營活動而形成的發展潛能(néng)，是企業适應經濟環境變化，抵抗外部經濟壓力的必要能(néng)力，這種能(néng)力主要體(tǐ)現在是否具(jù)有(yǒu)很(hěn)強的競争力、恢複力和生産(chǎn)力。體(tǐ)育用(yòng)品控制能(néng)力是指在對外開放背景下，産(chǎn)業進入全球競争，能(néng)否具(jù)有(yǒu)保持獨立持續生存能(néng)力，以及獨立發展能(néng)力，始終确保本國(guó)資本控制該産(chǎn)業主體(tǐ)，因此，擁有(yǒu)控制力是産(chǎn)業調整權和發展權的基礎。跨國(guó)公(gōng)司主要利用(yòng)市場控制、股權控制、品牌控制、技(jì )術控制4種途徑來實現對東道國(guó)的産(chǎn)業安(ān)全控制。體(tǐ)育用(yòng)品恢複能(néng)力是受到威脅後具(jù)有(yǒu)自我調整和獨立發展的能(néng)力，是從整體(tǐ)宏觀層面保障企業的可(kě)持續生存能(néng)力。可(kě)以從對外依存度和共性技(jì )術和平台支撐2個方面測量和評價。體(tǐ)育産(chǎn)品外生環境是産(chǎn)業主體(tǐ)生存與發展的最基本的外部環境條件，可(kě)以從政府治理(lǐ)能(néng)力和産(chǎn)業結構是否合理(lǐ)進行評價，同時，為(wèi)保證評價指标體(tǐ)系和模型構建的科(kē)學(xué)性和有(yǒu)效性，本文(wén)采用(yòng)因子分(fēn)析法進行因素分(fēn)析，并在篩選的5個維度的評價因子中(zhōng)，剔除一些相關度過高的指标。

2）在評價指标構建中(zhōng)，克服了以往其他(tā)研究中(zhōng)隻選取包括市場占有(yǒu)率、國(guó)際貿易競争力指數和顯性比較優勢指數等這些常用(yòng)靜态指标來進行評價，強調包括創新(xīn)能(néng)力、發展能(néng)力和恢複能(néng)力等動态能(néng)力指标，使評價具(jù)有(yǒu)更強的動态性，符合産(chǎn)業安(ān)全的内涵。因為(wèi)體(tǐ)育用(yòng)品制造業安(ān)全不僅僅需要當下的安(ān)全，更應從發展中(zhōng)體(tǐ)現安(ān)全，這樣才能(néng)夠保持安(ān)全的可(kě)持續性。同時，根據辯證唯物(wù)主義觀點，強調了評價模型的系統性指标，把自身系統的安(ān)全性與其他(tā)産(chǎn)業之間的關聯性、其他(tā)相關産(chǎn)業放在一起進行系統性理(lǐ)論分(fēn)析。例如産(chǎn)業外生環境好壞與一個産(chǎn)業安(ān)全生存和發展的産(chǎn)業政策環境、産(chǎn)業金融環境、産(chǎn)業結構息息相關。再例如現在的産(chǎn)業競争已經遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再是企業與企業之間的競争，而是演變為(wèi)某個核心企業攜帶“外部價值網絡中(zhōng)的所有(yǒu)企業”與另一個價值網絡之間的相互競争