我國(guó)是體(tǐ)育大國(guó)，随着2008年北京奧運會和2010年廣州亞運會的成功舉辦(bàn)，更是掀起了全民(mín)體(tǐ)育的熱潮。在良好的經濟環境下，體(tǐ)育用(yòng)品消費的增加，帶動了體(tǐ)育用(yòng)品市場發展，并逐漸趨于成熟。但是我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品産(chǎn)業發展所面臨的最大問題是品牌效應差，與世界知名(míng)體(tǐ)育品牌相比，我國(guó)的體(tǐ)育用(yòng)品品牌還有(yǒu)着很(hěn)大差距。這就需要采取有(yǒu)效的營銷策略，抓住當前良好的發展機遇，打造更具(jù)影響力的體(tǐ)育用(yòng)品品牌。

1、重慶體(tǐ)育用(yòng)品品牌營銷對體(tǐ)育用(yòng)品的重要性

品牌不僅僅是一個名(míng)稱或者符号，更重要的是代表着産(chǎn)品和服務(wù)，同時與競争對手區(qū)别開來，是消費者進行産(chǎn)品識别的重要途徑。品牌對于體(tǐ)育産(chǎn)品來說是一種無形的資産(chǎn)，具(jù)有(yǒu)很(hěn)高的價值。品牌是産(chǎn)品的形象，産(chǎn)品在消費者心中(zhōng)的形象越好，則品牌的價值則越高，增值效應也就更為(wèi)顯著，對産(chǎn)品運營與發展具(jù)有(yǒu)積極的影響。體(tǐ)育用(yòng)品品牌的市場營銷是宣傳和推廣體(tǐ)育品牌的重要途徑，是建立在企業與消費者之間的橋梁。品牌營銷着重突出體(tǐ)育産(chǎn)品及服務(wù)的特點，充分(fēn)滿足消費者的個性需要，并得到消費者的認同和滿意。從某種意義上來說，品牌形象是由企業和消費者共同打造的，具(jù)有(yǒu)消費者的認知。體(tǐ)育用(yòng)品品牌不僅要具(jù)有(yǒu)高辨識度的符号組合，更需要傳達出企業精(jīng)神和體(tǐ)育精(jīng)神，商(shāng)标、廣告語進行品牌營銷，為(wèi)品牌創造更高的價值。

福布斯雜志(zhì)公(gōng)布2015年全球體(tǐ)育品牌價值排行榜，全球最大的體(tǐ)育用(yòng)品品牌耐克的品牌價值高達297億1700萬美元，與2014年相比增長(cháng)了21%，耐克是索契冬奧會、超級碗等大型體(tǐ)育賽事的主贊助商(shāng)，幫助耐克保持良好的業績狀态，這就是耐克通過品牌營銷所創造的價值。由此可(kě)見，品牌營銷對體(tǐ)育用(yòng)品發展有(yǒu)着非常重要的意義。

2、我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品産(chǎn)業發展現狀

2.1、缺乏品牌競争力和影響力

作(zuò)為(wèi)世界上最大的體(tǐ)育用(yòng)品生産(chǎn)國(guó)家，我國(guó)的體(tǐ)育用(yòng)品産(chǎn)業有(yǒu)着很(hěn)大的發展空間。随着體(tǐ)育用(yòng)品消費的增加，體(tǐ)育用(yòng)品市場規模也在日益擴大，體(tǐ)育用(yòng)品品牌也變得更加豐富，但是從整體(tǐ)來看，我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品品牌缺乏一定的競争力和影響力，其中(zhōng)一部分(fēn)品牌隻是仿造世界知名(míng)品牌而來，而并非自主創新(xīn)的體(tǐ)育品牌，缺乏技(jì )術含量。在品牌營銷方面，很(hěn)多(duō)體(tǐ)育用(yòng)品品牌的營銷方式過于單一，缺乏有(yǒu)特色的品牌理(lǐ)念，大多(duō)數都是以廣告宣傳為(wèi)主。随着新(xīn)品牌的不斷開發，我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品市場競争變得越發激勵，然而繁多(duō)的體(tǐ)育品牌良莠不齊，無論是産(chǎn)品質(zhì)地、包裝(zhuāng)和設計，還是營銷方式，與耐克、阿斯達斯等世界知名(míng)品牌有(yǒu)着很(hěn)大的差距。我國(guó)的體(tǐ)育産(chǎn)品品牌未能(néng)形成更具(jù)影響力的品牌形象，在國(guó)際體(tǐ)育用(yòng)品市場中(zhōng)處于劣勢。

2.2、激烈的品牌競争

随着耐克、阿迪達斯等世界知名(míng)體(tǐ)育品牌進駐我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品市場，并占據着很(hěn)大的市場份額，無疑給國(guó)内體(tǐ)育用(yòng)品品牌造成沖擊。雖然我國(guó)擁有(yǒu)像“李甯”、“安(ān)踏”、“361°”等具(jù)有(yǒu)影響力的品牌，但是從整體(tǐ)來看，我國(guó)的體(tǐ)育用(yòng)品品牌仍然存在創新(xīn)能(néng)力差的問題，市場份額遭到嚴重擠壓，與其他(tā)知名(míng)品牌相比毫無競争力。一部分(fēn)體(tǐ)育用(yòng)品企業通過增加折扣來吸引消費者，而自身品牌的品質(zhì)并為(wèi)得到提升，盈利空間較小(xiǎo)，發展前景不容樂觀。

2.3、産(chǎn)品定位不明确

我國(guó)體(tǐ)育産(chǎn)品品牌品種單一，缺乏有(yǒu)特色的核心産(chǎn)品，産(chǎn)品定位不明确，很(hěn)難給消費者留下深刻的印象，不利于品牌形象的塑造。一部分(fēn)體(tǐ)育用(yòng)品品牌盲目的追求利益，隻是一味的模仿，出現了很(hěn)多(duō)“山(shān)寨”産(chǎn)品。雖然在款式、形式上模仿其他(tā)品牌，但是由于生産(chǎn)技(jì )術水平差，在質(zhì)量上很(hěn)難保證，很(hěn)容易在消費者心中(zhōng)留下負面印象，失去了消費者的信任也就等于失去了市場，不利于我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品産(chǎn)業的發展。

3、我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品品牌營銷的問題所在

3.1、缺乏品牌意識

我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品生産(chǎn)企業在技(jì )術水平上還有(yǒu)待提升，需要向世界知名(míng)品牌看齊。首先就要保證質(zhì)量，很(hěn)多(duō)體(tǐ)育用(yòng)品企業缺乏品牌意識，過于重視銷量，盲目追求效益。耐克、阿迪達斯等品牌正是憑借其良好的質(zhì)量才能(néng)獲得消費者的信任和認可(kě)。就目前來看，我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品品牌的品牌價值較低，在消費者的心中(zhōng)未能(néng)樹立塑造良好的品牌形象，消費者很(hěn)難予以信賴和認同，這就導緻我國(guó)的體(tǐ)育用(yòng)品品牌缺乏競争力和影響力。

3.2、營銷手段落後

我國(guó)的體(tǐ)育用(yòng)品産(chǎn)業在營銷方面能(néng)力較弱，體(tǐ)育用(yòng)品企業缺乏完善的品牌營銷體(tǐ)系，營銷企劃人員水平不高，營銷方式和手段過于單一。我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品産(chǎn)業在品牌形象塑造方方面缺乏一定的認識，未能(néng)從消費者的角度出發，隻是随着流行趨勢來推出産(chǎn)品，但在産(chǎn)品自主研發方面投入不夠，很(hěn)顯然，企業管理(lǐ)者并沒有(yǒu)認識到品牌的價值。産(chǎn)品缺乏自身的特質(zhì)和内涵，顯得過于普通，在營銷當中(zhōng)很(hěn)難找到具(jù)有(yǒu)突出的、新(xīn)穎的宣傳點。雖然“安(ān)踏”、“特步”、“李甯”等品牌具(jù)有(yǒu)一定的影響力，但是整體(tǐ)來看，并不存在較為(wèi)明顯的差異，似乎走的是同一條品牌發展路線(xiàn)，這對于品牌的塑造顯然是不利，營銷手段落後，在很(hěn)大程度上限制了我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品品牌的發展。

4、我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品品牌營銷新(xīn)思考

4.1、選擇合适的品牌營銷方式

選擇合适的品牌營銷方式，對于企業的發展來說有(yǒu)着重要的影響。在品牌營銷的目的是為(wèi)了進行産(chǎn)品的推廣，大多(duō)數企業都采取廣告宣傳的方式進行品牌營銷，進而塑造品牌。廣告宣傳的基礎是保證品牌的美譽度，保證名(míng)副其實，廣告内容需要保證真實、全面，不誇大其詞，在此基礎上進行創新(xīn)設計，消費者才能(néng)通過廣告更好的了解該品牌，能(néng)夠信賴和認同該品牌。如果廣告内容虛假，則會适得其反，會失去消費者的信任。因此，廣告宣傳應該合理(lǐ)進行設計和選擇，有(yǒu)助于品牌形象的塑造。提升品牌的知名(míng)度，打造良好的品牌形象，建立專門的品牌營銷隊伍，基于完善的營銷體(tǐ)系，選擇合适的品牌營銷方式。2016年，安(ān)踏、特步、361°、匹克、鴻星爾克、浩沙、舒華等七大知名(míng)體(tǐ)育品牌将聯合興業銀行，實現跨界營銷，從運動産(chǎn)品銷售、支付平台建設、重大體(tǐ)育賽事運營等方面展開深度合作(zuò)，加大技(jì )術投入，提升産(chǎn)品附加值，增加品牌知名(míng)度和影響力，建立巨大的體(tǐ)育産(chǎn)業鏈，進而推動我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品産(chǎn)業的發展。

4.2、塑造更具(jù)影響力的品牌

在體(tǐ)育用(yòng)品品牌營銷過程中(zhōng)，需要與體(tǐ)育運動、體(tǐ)育文(wén)化、體(tǐ)育精(jīng)神緊密聯系在一起，利用(yòng)體(tǐ)育的巨大影響力，增加品牌價值，具(jù)有(yǒu)準确的市場定位。意大利運動品牌Sergio Tacchini的崛起與壯大源自于品牌營銷，Sergio Tacchini主要贊助了網球、高爾夫球及風帆運動等大型國(guó)際賽事。2010年，Sergio Tacchini得到了世界著名(míng)網球運動員德(dé)約科(kē)維奇的加盟著名(míng)的意大利運動品牌，德(dé)約科(kē)維奇所參加網球賽事都是身着Sergio Tacchini為(wèi)其設計系列球衣。作(zuò)為(wèi)商(shāng)業價值最高的現役網球明星，德(dé)育科(kē)維奇為(wèi)Sergio Tacchini增加了更大的品牌價值，這是值得我國(guó)體(tǐ)育用(yòng)品品牌營銷的借鑒。

以“安(ān)踏”為(wèi)例，“安(ān)踏”主要贊助CBA、CUBA等多(duō)項國(guó)家級體(tǐ)育賽事，同樣是2012年倫敦奧運會中(zhōng)國(guó)代表隊的主贊助商(shāng)。2015年，“安(ān)踏”與NBA球星克萊·湯普森簽約，這名(míng)NBA全明星球員成為(wèi)“安(ān)踏”的形象代言人。2015年，克萊·湯普森所在的金州勇士隊奪得NBA總冠軍，克萊·湯普森自身的商(shāng)業價值業有(yǒu)了極大提升，同樣也為(wèi)“安(ān)踏”提升了品牌價值，提升了“安(ān)踏”的世界影響力。/